【心理テスト】2025忘年会の店選びでわかる、あなたのリーダータイプ

2025年12月10日0

【心理テスト】2025忘年会の店選びでわかる、あなたのリーダータイプ

2025年の忘年会シーズンがやってきました!忘年会の店選びは単なる飲食の場所を決めるだけでなく、あなたの潜在的なリーダーシップスタイルが表れる「心理の鏡」です。

この心理テストでは、「2025忘年会に選ぶ店のタイプ」を選ぶだけで、あなたの真のリーダータイプを明らかにします。直感で選んでみてください!

🌟 まずは心理テストを始めよう!

2025年の忘年会を開くとしたら、以下のどのタイプの店を選びますか?

  • A. 大人数で盛り上がれる居酒屋チェーン
  • B. 個性的な雰囲気のカジュアルレストラン
  • C. 料理のクオリティが高い高級レストラン
  • D. 全員の意見を聞いて決める(場所を提案し合って最終的に多数決)

📊 選んだ店のタイプが暗示する、あなたのリーダータイプ

A. 選んだのは「大人数で盛り上がれる居酒屋チェーン」→ 調和重視型リーダー

核心特徴

誰もが楽しめる環境を最優先に考え、グループの雰囲気を引き立てるのが得意。「チーム全体の満足度」を重視し、孤立しているメンバーも積極的に巻き込む配慮があります。

▶ 強み

  • チームの士気を高め、メンバー同士の距離を縮める調停力に長ける
  • 衝突が起きた際に円満な解決策を見つけられる
  • 日常的なコミュニケーションを活性化し、一体感を強められる

▶ 注意点

  • 自分の意見を抑えて調和を求めすぎ、重要な決断が遅れる場合がある
  • 革新的な提案を避けがちになる

▶ 職場で活かすコツ

調和を重視しつつ明確な意見を述べる練習をし、「みんなが楽しめる方案はAですが、業務効率を考えるとBも検討すべきです」と両方の視点を提示する。

B. 選んだのは「個性的な雰囲気のカジュアルレストラン」→ 創造的冒険型リーダー

核心特徴

新しい体験や変化を求め、メンバーに意外な驚きを与えるのが好き。固定観念にとらわれず、柔軟な発想で問題を解決する傾向があります。

▶ 強み

  • 斬新なアイデアでチームを活性化、停滞した状況を打破する力がある
  • 変化の速い環境に対応しやすく、危機をチャンスに変える洞察力に長ける
  • メンバーの隠れた才能を発見し活用する眼がある

▶ 注意点

  • 「新しさ」だけを追い求め、実現可能性を考慮しないことがある
  • 計画を急いで進めすぎ、詳細な準備が不足する場合がある

▶ 職場で活かすコツ

創造性を活かしつつメンバーの意見や制約を踏まえ、新提案時に「メリットは○ですが、実現には△が必要です」とリスクも明示する。

C. 選んだのは「料理のクオリティが高い高級レストラン」→ 品質重視型リーダー

核心特徴

結果やクオリティを最優先に考え、「最高の体験」を提供することを追求する。自分自身も高い基準を持ち、チームにも同じレベルを求める傾向があります。

▶ 強み

  • 高い目標設定でチームの能力を引き上げ、確かな成果を生み出せる
  • 細部にこだわり、ミスを最小限に抑える計画力に長ける
  • クライアントや上司からの信頼を得やすく、重要なプロジェクトを任される

▶ 注意点

  • 基準が厳しすぎてメンバーにストレスを与え、モチベーションが低下する場合がある
  • 小さな失敗に寛容さを欠き、挑戦意欲を削ぐことがある

▶ 職場で活かすコツ

高い品質を追求しつつ、「今回の成果は素晴らしい!特に○の部分がクオリティが高かった」と具体的に称える言葉をかける。

D. 選んだのは「全員の意見を聞いて決める」→ 民主的協議型リーダー

核心特徴

一人ひとりの意見を尊重し、合意形成を重視する。「メンバーの参与感」を高めることで、決定事項への納得度を高める傾向があります。

▶ 強み

  • メンバーの自主性を引き出し、実行力が高まる
  • 多様な意見を集め、抜け漏れの少ない計画を立てられる
  • メンバーの意識を「指示される側」から「主体的に行動する側」に変えられる

▶ 注意点

  • 意見を聞きすぎて決断が遅れ、機会を逃す場合がある
  • 少数意見を無視し、多様性が失われることがある

▶ 職場で活かすコツ

民主的なプロセスを守りつつ、意見が割れた際に「多数の意見はAですが、少数意見のBも参考にして実行しましょう」と決断する。

🎯 各リーダータイプの共通の強みを活かすコツ

リーダーシップに「正解」はなく、自分の特徴を理解し、状況に合わせて柔軟に対応することが重要です。以下の3つの習慣を実践しましょう。

  1. 自分のタイプの強みを認める:調和重視型は雰囲気づくり、創造的型はアイデア提案、品質重視型は目標設定、民主的型は合意形成を積極的に活かす。
  2. 弱点を補うための小さな行動:調和重視型は毎日1回意見を明確に述べる、創造的型は提案前に実現計画を立てるなど、自分の弱点に合わせた小さな行動を続ける。
  3. チームの多様なタイプと協力する:自分のタイプと異なるリーダーシップを持つメンバーと組むことで、補い合いながら強いチームを作れる。

まとめ|忘年会の選択が映す、あなたのリーダーシップの真価

2025忘年会の店選びという身近な選択から、あなたのリーダータイプが見えてきたでしょう。

この心理テストの結果を参考に、2026年の職場で自分のリーダーシップを活かすアクションを始めてみてください。

リーダーは「完璧な人」ではなく、「自分の特徴を活かし、チームを引っ張る人」なのです。

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